比如插线板。
在当时的国内市场上，公牛几乎占据了大部分市场份额。
产品价格不算便宜。
外观设计也十分传统。
甚至连最基本的防误触功能，都没有完全普及。
一些家里有孩子的父母。
为了防止孩子误碰插孔，还要专门购买塑料塞，把暂时不用的插孔堵住。
雷军了解到消费者的这些抱怨后。
直接投入两千万元，重新设计了一款插线板。
插孔之间的距离被重新调整。
即便同时插入几个体积较大的充电器，也不会互相影响。
产品还增加了独立安全门、过载保护以及USB充电接口。
这些设计放到多年以后，或许算不上多么新奇。
可在那个时候。
解决的却是普通家庭每天都可能遇到的问题。
更重要的是。
这款插线板最终只卖四十九元。
比当时市场上的同类产品便宜了十几元。
产品推出以后。
硬是逼得原本占据绝对优势的公牛，迅速推出同类产品，并主动下调价格。
除此之外。
后世还有网友在雷军的短视频评论区里许愿。
希望小米能够生产一台分区洗衣机。
把内衣、外衣和孩子的衣服分开清洗。
既方便。
也更加卫生。
这条留言出现以后，立刻得到了大量网友的支持。
可支持归支持。
几乎所有人都认为，这条评论最终只会石沉大海。
毕竟分区洗衣机，并不算真正的大众需求。
正常情况下。
没有哪家大型科技企业，会为了满足一小部分人的需要，专门投入资金研发一款新产品。
过了一段时间。
小米竟然真的推出了分区洗衣机。
雷军从始至终，都没有回复过那条评论。
可产品的出现，本身就是最直接的回答。
......
于是。
越来越多听说过这些事情的网友，开始跑到雷军的评论区里许愿。
有人希望大米能够推出一款价格亲民的助听设备。
因为自己的奶奶听力不好。
可市面上稍微好一点的助听器，售价动辄几千，甚至上万元。
很多真正需要它的老人。
恰恰是最舍不得花钱，也最难承担这笔费用的人。
结果一个月后，小米助听器就上线了，而且价格亲民。
也就是从这
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