辩论会的视频被上传到网络后，迅速发酵成了全网热议的话题。
视频播放量在短短四十八小时内突破了五百万次。评论区里，支持者和反对者展开了激烈的交锋。有人支持古民的观点：“量化本身没有错，错的是把量化当作唯一的标准。”有人支持陈教授：“陈教授说得对，生活不是KPI，幸福不能被测量。”也有人持中间立场：“两边都有道理，关键是找到平衡。”
争论很快从视频评论区蔓延到了更广阔的社交媒体平台。微博上，“量化生活”话题冲上了热搜榜前十。知乎上，相关问题被浏览了数百万次，收到了上千条回答。微信公众号上，各种分析文章层出不穷，有的支持古民，有的支持陈教授，有的试图调和双方的立场。
一家知名媒体的评论文章写道：“古民与陈教授的辩论，表面上是一场关于‘量化工具’的争论，实质上是一场关于‘现代人如何理解幸福’的深层对话。这场对话之所以引发如此广泛的共鸣，是因为它触及了一个时代的焦虑——在物质极大丰富的今天，我们反而比以往任何时候都更加迷茫：什么才是真正的好生活？”
另一家媒体则发表了截然不同的观点：“古民的‘幸福账户’，不过是消费主义的最新变种。它先制造焦虑，再销售解决方案。所谓的‘人生管理’，本质上是一种新型的控制技术。”
古民没有过多关注那些评论。他知道，争论一旦公开化，就会产生各种噪音。他选择把注意力集中在产品本身的改进上。
辩论会结束后的一周，他召集项目组，对“幸福账户”的原型进行了大幅度的修改。修改的核心方向是：弱化“管理”的色彩，强化“觉察”的功能。
“我们不应该告诉用户‘你应该怎样’。”古民在产品讨论会上说，“我们应该做的，是帮助用户‘看到自己正在怎样’。至于是否要改变、如何改变，决定权完全在用户手中。”
基于这个原则，项目组对产品做了几项重要的调整：
第一，取消了所有的“达标线”和“推荐值”。原来的设计中，每个维度都有一个“健康区间”，比如“建议每天社交时间不少于三十分钟”。修改后，这些推荐值被全部移除，只保留用户自己的历史数据作为参照。
第二
本章未完，请点击下一页继续阅读！